公开课

全价值链精益运营管理——公开课程

全价值链精益运营管理，指的是企业借鉴先进管理思想、方法和案例，从“价值”与“管理”两个维度构建企业自身的运营管理体系，使各环节之间形成有机整体，提升运营能力，进而巩固和提升企业竞争力。“管理”维度即企业运营管理维，包括由战略方针展开、KPI绩效评价组成的战略落地系统，及由品质、成本、交付、人才培育等职能系统；“价值”维度即企业接单到交付的全价值链维，包括研发设计、采购仓储、生产制造、产品销售与售后服务等。

亿拓咨询基于此方法论，总结提炼全价值链精益运营管理培训课程体系，包括：


四大

模块

研发设计、生产准备、采购仓储、生产制造四大模块，无论从管理理念还是到具体方法，四大模块协同运营，助力企业实现全价值链运营效益**化。

五大

系统

搭建准时交付、品质保证、成本低减、人才育成及战略方针五大管理系统，助力企业掌握核心管理能力，持续提升企业经营绩效。

六大

工具

通过导入精益六大工具，让员工用精益的工具方法解决问题，营造企业持续改善的文化氛围，助推企业管理落地。


一季度
时间课程主题参观企业地点天数费用模块
1月7-8日品质保证系统成都飞机工业/成都西门子成都2 天3200/人五大系统
3月18-19日准时交付系统蔚来汽车合肥2 天3200/人五大系统
二季度
时间课程主题参观企业地点天数费用模块
4月15-16日精益生产准备丹佛斯(天津)有限公司天津2 天3200/人四大模块
5月13-14日现场管理七大任务西玛/盾安西安2 天3200/人六大工具
6月3-4日价值流分析某大型集团下属企业青岛2 天3200/人六大工具
6月24-25日精益采购供应链中车南京浦镇车辆有限公司南京2 天3200/人四大模块
三季度
时间课程主题参观企业地点天数费用模块
7月8-9日成本低减系统光迅科技武汉2 天3200/人五大系统
7月22-23日标准作业与改善北方易初摩托车有限公司洛阳2 天3200/人六大工具
9月9-10日工厂规划与设备布局博世汽车部件（苏州）有限公司苏州2 天3200/人六大工具
8月16-17日产供销计划与物料控制富来精工天津2 天3200/人六大工具
四季度
时间课程主题参观企业地点天数费用模块
10月14-15日TPM设备保全中车集团下属企业湖南2 天3200/人六大工具
11月4-5日精益研发设计天津普天天津2 天3200/人四大模块
11月25-26日精益制造苏州西门子电器有限公司苏州2 天3200/人四大模块
12月10-11日人才育成系统北方易初摩托车有限公司洛阳2 天3200/人五大系统
12月29-30日战略方针系统天津一汽丰田天津2 天3200/人五大系统


客户收益：

1精益思想与企业运营实际相结合，精益管理与职能部门相结合，杜绝“两层皮”现象；

2将精益工具整合成管理系统，为企业经营与运营目标服务；

3通过参观和交流，了解标杆企业如何推行精益生产与精益管理；

4学员带回精益工具及表格表单，在企业中进行系统性的学习和应用。

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