天津亿拓企业管理咨询有限公司

全价值链精益项目

据企业经营目的、竞争要素和企业本身想解决的问题到企业生产现场进行指导改善。我们从企业经营目的和财务指标出发，将精益管理模式与企业经营管理现状相结合，帮助制造业提升运营效率，降低成本，培养各级管理人才，为企业建立竞争优势。

亿拓咨询方法论

企业必须具备自身竟争优势，才能持续获得财务收益!竟争优势来源于三方面

一、准确的战略定位

二、全价值链的运营效益(投入产出比)**化

通过技术改变生产率边界

通过管理达到生产率边界

三、战略配称

战略定位与运苢效益的环环相扣

精益管理着眼于全价值链的运营效益**化，提升品质、交付和成本的竞争力，并通过战略方针管理变成竞争优势，以达成企业经营目标。