世界**不变的是变化，变革是企业突破发展瓶颈的**出路，太原重型机械集团于6月26日携手亿拓咨询展开了为期一个月的《管理者能力提升培养》实战培训课程。

《管理者能力培养》课程精彩开场

6月26日-27日，亿拓咨询刘旭老师通过《精益生产概论》、《连续流生产方式打造》、课堂实战训练以及改善成果总结开展课程。

刘旭老师课程现场

随后，在亿拓咨询刘旭老师的带领下，进行精益沙盘模拟实战，将理论与实践相结合。

精益沙盘模拟实战

6月28日-29日，亿拓咨询蒋南老师通过《生产计划管理》课堂实战训练以及改善成果总结开展课程。

通过两天的培训，学员们纷纷分享心得：要做好一个出色的生产计划管理者，首先要了解掌握生产系统；生产全部工程流序，各工序的生产能力，设备的生产特性，生产周期，切换时间和次数等等。

最后，通过每个小组改善成果总结与发表以及改善对策及实施计划进行全方面总结。

蒋南老师课程现场

小组改善成果总结

6月30日-7月2日，亿拓咨询李宏东老师通过《管理者角色认知》、《现场管理七大任务概论》、《现场5S目视化管理》以及现场实战训练开展课程。

李宏东老师课程现场

破旧立新，精彩启航。太原重型机械集团正在步步高升，通过精益赋能，全面打造精益化发展的新局面。面对未来，我们是最紧密的合作伙伴，共同奋斗，帮助太原重型机械集团顺利实现战略发展目标，推动高质量发展！